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    車(chē)間主管 3-5K元/月

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    • 基本信息

    • 職位描述

      崗位職責(zé)
      1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
      2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:
      (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
      (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
      (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
      3.生產(chǎn)過(guò)程管理:
      (1)主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;
      (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
      (3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
      (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
      (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
      4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:
      (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
      (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
      (3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
      5.車(chē)間生產(chǎn)安全管理:
      (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
      (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
      (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
      6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制:
      (1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
      (2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
      7.車(chē)間員工管理:
      (1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
      (2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
      8.其他工作:
      (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
      (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
      (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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